Uczestnicy rozwiązują wybrany przez siebie problem spośród zaproponowanych pilnych sytuacji związanych z życiem młodych ludzi w społecznościach, tworząc projekt zgodnie z instrukcjami trenera. Trener szczególnie podkreśla potrzebę znalezienia przyczyny (nie tylko skutków) problemu, który projekt ma rozwiązać, oraz określenia priorytetu działania. Strukturę tworzenia projektu uczestnicy utrwalają poprzez wykonanie prostego zadania. Jak wdrożyć projekt w życie…
Przed samym tworzeniem budżetów rodzinnych w grupach – „rodzinach” z określoną sytuacją dochodową, wiekową i potrzebami finansowymi, uczestnicy pod kierunkiem trenera tworzą powiązania między potrzebą a pragnieniem oraz wartością, którą powinni uwzględniać w swoim zachowaniu konsumenckim. Istotą działania grup – „rodzin” jest rozwiązywanie budżetu rodzinnego w poszczególnych rundach, zgodnie ze zmieniającymi się warunkami finansowymi rodziny….
Najważniejsze rzeczy najpierw… a potem? Celem metodologii jest nauczenie uczestników zarządzania czasem w taki sposób, aby mogli go wykorzystywać mądrze i efektywnie, przynosząc największą wartość. Nauczą się korzystać z macierzy czasu oraz narzędzi do zarządzania czasem.
Metodyka na podstawie tekstu uczy uczestników, jak pracować z tekstem, aby zapamiętać jak najwięcej i umieć to wykorzystać. Efektem ubocznym są również informacje odróżniające menedżera od lidera.
W dzisiejszych czasach od kandydatów do pracy wymaga się umiejętności pracy w zespole – wspólnego osiągania wyznaczonych celów. Uczestnicy mają możliwość spróbowania pracy w zespole i poznania ról zespołowych. We wszystkich działaniach konieczne jest wykonanie powierzonego zadania. Ważną rolę odgrywają także dyskusje, podczas których uczestnicy analizują zachowania w zespole, które pomagają lub utrudniają wykonanie zadania.