Лідер проти менеджера
Методика на основі тексту навчає учасників, як працювати з текстом, щоб запам’ятати якомога більше та вміти застосувати. Побічним ефектом є також інформація, що відрізняє менеджера від лідера.
Ďalší v kategórii
Візуалізація цілей та планів як підтримка професійного життя
Учасники мають можливість «візуалізувати» свої ставлення до різних життєвих ситуацій на основі внутрішніх цінностей та життєвого досвіду. Вони демонструють це, переміщаючись до однієї з трьох зон – КОМФОРТ (повсякденні ситуації), ВИКЛИК (що дає можливість навчання та розвитку), НЕМОЖЛИВО (ситуації, де ми відчуваємо загрозу через можливу нездатність впоратися з надто складними завданнями). Дуже важливу роль у…
Побудова бренду – Маркетинг
Методика знайомить учасників з онлайн-світом та його використанням у приватному житті, а передусім у бізнесі. Працюючи в групах, учасники створюють стратегію онлайн-просування для обраного ними предмета діяльності, вибраного сегменту клієнтів і обраної соціальної мережі, де буде розміщена промоція. Результатом їх роботи має бути точно цільова маркетингова комунікація, оформлена у вигляді ментальної карти, яку вони можуть…
Підприємництво
Оскільки метою проєкту є підтримати сміливість та бажання молоді займатися підприємництвом, ця методика пояснює суть підприємництва, передумови та мотивацію для бізнесу, а також внутрішнє підприємництво для тих, хто не має достатньо сміливості чи досвіду для реалізації своєї бізнес-ідеї. У практичному прикладі учасники пробують реалізувати проєкт на основі словесного опису, щоб усвідомити важливість слухання, обдумування почутого…
Основи ефективної взаємодії
У методиці пояснюється принцип комунікації (вербальної та невербальної) та активного слухання. Практичне завдання покаже учасникам, як опис ситуацій відрізняється залежно від переживаних емоцій. Учасники також спробують «я-повідомлення» та його використання в ефективній комунікації.
Командна робота
Сьогодні від кандидатів на роботу вимагається здатність працювати в команді – досягати поставлених цілей спільно. Учасники мають можливість спробувати роботу в команді та ознайомитися з командними ролями. У всіх активностях необхідно виконати поставлене завдання. Важливу роль відіграють також дискусії, де учасники аналізують поведінку в команді, яка допомагає або ускладнює виконання завдання.
Вступ до стратегічного планування
Методика допомагає учасникам усвідомити важливість стратегічного планування в приватному та професійному житті, навчає, як ставити цілі та досягати їх. У рамках практичних завдань учасники створять SWOT-аналіз для запропонованої організації.