Лідер проти менеджера
Методика на основі тексту навчає учасників, як працювати з текстом, щоб запам’ятати якомога більше та вміти застосувати. Побічним ефектом є також інформація, що відрізняє менеджера від лідера.
Ďalší v kategórii
Business Model Canvas
Результатом роботи учасників у групах є чіткий та стислий бізнес-план у вигляді Business Model Canvas, створений після пояснення прикладів моделей лектором. Оскільки кожна група формує одну модель BMC, необхідно, щоб вони взаємодіяли, аргументували, критично переосмислювали та генерували ідеї. Результати своєї роботи вони презентують наприкінці.
Розумне господарювання ресурсами
Після перегляду коротких фільмів на екологічну тематику учасники, поділені на групи, обирають сферу своєї діяльності та визначають ресурси, які потрібні для її реалізації за важливістю або кількістю. Суть полягає в обмеженості цих ресурсів (у вигляді жетонів), за які потрібно змагатися, обираючи відповідну стратегію їх отримання. Змагання проходить у кілька раундів. Після кожного з них ситуація…
Візуалізація цілей та планів як підтримка професійного життя
Учасники мають можливість «візуалізувати» свої ставлення до різних життєвих ситуацій на основі внутрішніх цінностей та життєвого досвіду. Вони демонструють це, переміщаючись до однієї з трьох зон – КОМФОРТ (повсякденні ситуації), ВИКЛИК (що дає можливість навчання та розвитку), НЕМОЖЛИВО (ситуації, де ми відчуваємо загрозу через можливу нездатність впоратися з надто складними завданнями). Дуже важливу роль у…
Побудова бренду – Маркетинг
Методика знайомить учасників з онлайн-світом та його використанням у приватному житті, а передусім у бізнесі. Працюючи в групах, учасники створюють стратегію онлайн-просування для обраного ними предмета діяльності, вибраного сегменту клієнтів і обраної соціальної мережі, де буде розміщена промоція. Результатом їх роботи має бути точно цільова маркетингова комунікація, оформлена у вигляді ментальної карти, яку вони можуть…
Підприємництво
Оскільки метою проєкту є підтримати сміливість та бажання молоді займатися підприємництвом, ця методика пояснює суть підприємництва, передумови та мотивацію для бізнесу, а також внутрішнє підприємництво для тих, хто не має достатньо сміливості чи досвіду для реалізації своєї бізнес-ідеї. У практичному прикладі учасники пробують реалізувати проєкт на основі словесного опису, щоб усвідомити важливість слухання, обдумування почутого…
Основи ефективної взаємодії
У методиці пояснюється принцип комунікації (вербальної та невербальної) та активного слухання. Практичне завдання покаже учасникам, як опис ситуацій відрізняється залежно від переживаних емоцій. Учасники також спробують «я-повідомлення» та його використання в ефективній комунікації.