Сьогодні від кандидатів на роботу вимагається здатність працювати в команді – досягати поставлених цілей спільно. Учасники мають можливість спробувати роботу в команді та ознайомитися з командними ролями. У всіх активностях необхідно виконати поставлене завдання. Важливу роль відіграють також дискусії, де учасники аналізують поведінку в команді, яка допомагає або ускладнює виконання завдання.
Учасники мають можливість «візуалізувати» свої ставлення до різних життєвих ситуацій на основі внутрішніх цінностей та життєвого досвіду. Вони демонструють це, переміщаючись до однієї з трьох зон – КОМФОРТ (повсякденні ситуації), ВИКЛИК (що дає можливість навчання та розвитку), НЕМОЖЛИВО (ситуації, де ми відчуваємо загрозу через можливу нездатність впоратися з надто складними завданнями). Дуже важливу роль у…
Методика знайомить учасників з онлайн-світом та його використанням у приватному житті, а передусім у бізнесі. Працюючи в групах, учасники створюють стратегію онлайн-просування для обраного ними предмета діяльності, вибраного сегменту клієнтів і обраної соціальної мережі, де буде розміщена промоція. Результатом їх роботи має бути точно цільова маркетингова комунікація, оформлена у вигляді ментальної карти, яку вони можуть…
Оскільки метою проєкту є підтримати сміливість та бажання молоді займатися підприємництвом, ця методика пояснює суть підприємництва, передумови та мотивацію для бізнесу, а також внутрішнє підприємництво для тих, хто не має достатньо сміливості чи досвіду для реалізації своєї бізнес-ідеї. У практичному прикладі учасники пробують реалізувати проєкт на основі словесного опису, щоб усвідомити важливість слухання, обдумування почутого…
У методиці пояснюється принцип комунікації (вербальної та невербальної) та активного слухання. Практичне завдання покаже учасникам, як опис ситуацій відрізняється залежно від переживаних емоцій. Учасники також спробують «я-повідомлення» та його використання в ефективній комунікації.
Методика на основі тексту навчає учасників, як працювати з текстом, щоб запам’ятати якомога більше та вміти застосувати. Побічним ефектом є також інформація, що відрізняє менеджера від лідера.
Методика допомагає учасникам усвідомити важливість стратегічного планування в приватному та професійному житті, навчає, як ставити цілі та досягати їх. У рамках практичних завдань учасники створять SWOT-аналіз для запропонованої організації.